
蘇輝:?!靶尽蓖鼗?打通光通信產(chǎn)業(yè)鏈
在福州城西北隅的一個小山谷里,一座4層高的樓房掩映在綠林中。這座看似不起眼的建筑,里頭卻裝滿了精密儀器,締造著不平凡的中國“光芯神話”。
這里就是光通信產(chǎn)業(yè)第一個自主研發(fā)的“中國芯”誕生地——福建中科光芯光電科技有限公司。
“一路走來并沒有光鮮亮麗的事跡?!敝锌乒庑径麻L、中科院福建物構(gòu)所研究員蘇輝說,只是他的“拓荒之路”始終貫穿著3個關(guān)鍵詞:專芯、專注、專業(yè)。
福建中科光芯光電科技有限公司于2011年8月25日設(shè)立,專注于光芯片及器件研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,是國內(nèi)首家光芯片量產(chǎn)企業(yè)。
中科光芯是唯一一家擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的光芯片企業(yè),掌握了從芯片設(shè)計(jì)到外延生長、芯片加工、器件封測、模塊制造等全套工藝技術(shù),擁有160余項(xiàng)專利。
經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀,公司已成功向市場推出2.5G、10G、25G等速率的光芯片,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于光通訊及光電傳感領(lǐng)域,得到華為、中興通訊、銘普、天邑康和等國內(nèi)一線通訊廠商的認(rèn)可,累計(jì)向市場投放2億顆光芯片。 中科光芯在石獅、福州、深圳、武漢、洛杉磯設(shè)有生產(chǎn)基地和研發(fā)中心,潔凈車間總面積超過3萬平方米。
公司創(chuàng)始人、董事長蘇輝是福建寧德人,2004年獲得美國新墨西哥大學(xué)光學(xué)專業(yè)博士學(xué)位,后在全球光通信領(lǐng)先企業(yè)任職近6年。
這期間,中國已經(jīng)是光通信大國,光芯片卻嚴(yán)重依賴進(jìn)口。
“在美國做的產(chǎn)品也是賣回國,那為什么中國人不能做些自己的產(chǎn)品?”蘇輝堅(jiān)信,只有攻克光芯片,中國光通信才能既大又強(qiáng)。
2010年,蘇輝回國,進(jìn)入中科院福建物質(zhì)結(jié)構(gòu)研究所。經(jīng)過1年籌備,蘇輝創(chuàng)辦中科光芯,帶著團(tuán)隊(duì)扎根在福州軟件園E區(qū)。
兩年后,光通信產(chǎn)業(yè)第一個自主研發(fā)的“中國芯”誕生并進(jìn)入市場,我國光通信產(chǎn)業(yè)鏈的最核心段終于被攻克。 目前,中科光芯已成功向市場推出了適用于“寬帶中國”“平安城市”“大數(shù)據(jù)中心”及“信息安全”等領(lǐng)域的多款光通信產(chǎn)品,正積極拓展5G基站及光子高端市場,開拓云計(jì)算、車載激光雷達(dá)等業(yè)務(wù)。
光芯片的研制不僅需要一定的技術(shù),還需要較大的投資,研發(fā)和生產(chǎn)周期也都較長。
蘇輝說,他做企業(yè),其實(shí)就是一點(diǎn)一滴積累的過程?!肮緞?chuàng)辦之初,資金、技術(shù)、人才無一不缺?!?/span>要知道,芯片企業(yè)的“起步價”幾乎都是億元級別的,但中科光芯只有2500萬元。
“買完設(shè)備后,我們就只剩下500萬元流動資金,一直用了4年?!庇捎趯W⒂诋a(chǎn)品研發(fā),蘇輝把每一筆資金都花在刀刃上。
有一天晚上,一名企業(yè)家聽聞有人做光芯片便慕名而來。參觀了一番后,這名企業(yè)家震撼于他們一流的技術(shù),同時也直言外圍設(shè)施太簡陋。
當(dāng)時,蘇輝和團(tuán)隊(duì)就是在非常簡陋的條件下攻克難題的第一代產(chǎn)品的。
“市場也是需要積累的?!碧K輝說,一開始找小廠,幾十顆、幾十顆地送樣,到如今已得到了中興通訊等多家公司的認(rèn)可。
目前公司芯片產(chǎn)量每個月近150萬顆,今年累計(jì)接受市場訂單已超7000萬元。
“現(xiàn)在產(chǎn)品供不應(yīng)求,我們正在進(jìn)行新一輪融資、擴(kuò)產(chǎn)?!碧K輝表示,中科光芯將專注光芯片的研發(fā)和創(chuàng)新,不斷向著更深技術(shù)領(lǐng)域、更大國際市場邁進(jìn)。
蘇輝不僅開啟了光通信產(chǎn)業(yè)“中國芯”的拓荒之旅,也探索產(chǎn)學(xué)結(jié)合的新路。
“我辦企業(yè)的目的是把科技轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力?!碧K輝說。專業(yè)人才緊缺,是蘇輝在創(chuàng)業(yè)過程中最為深刻的感受之一。
“人就是技術(shù),缺人就是缺技術(shù)?!碧K輝說,光芯片的研發(fā)過程極為復(fù)雜,涉及物理、化學(xué)、軟件、機(jī)械等專業(yè),因此,培養(yǎng)、吸引高技術(shù)人才是重中之重。但由于此前我國在該行業(yè)處于空白,他只能帶著課題組的成員和學(xué)生,在實(shí)踐中手把手培養(yǎng)人才。目前公司科研團(tuán)隊(duì)已達(dá)20多人。
“我希望能有更多的科研工作者躋身產(chǎn)業(yè)界,填補(bǔ)‘人才漏洞’?!睂Υ耍K輝的做法是“用做公司的方式搞科研,用搞科研的手段做公司”。
籌集資金、啟動科研項(xiàng)目、投入產(chǎn)業(yè)化使用,這樣一來,公司既解決了資金和人才問題,也通過科研成果的產(chǎn)業(yè)化獲得了利潤,形成發(fā)展的良性循環(huán)。
蘇輝還計(jì)劃依托公司建立光電研究院,培養(yǎng)“現(xiàn)代工匠”?!爱a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,無非就是往高科技的方向轉(zhuǎn)型。”蘇輝希望通過培養(yǎng)高端科研人才,為高科技技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供后備力量!
相信在未來,光通信產(chǎn)業(yè)“中國芯”的拓荒之旅會越走越順利!